Стратегия ВТБ в ритейле
215
Естественно не могу пройти мимо главной новости российского ритейла и не прокомментировать уход Сергея Галицкого из торговой сети Магнит.
Что будет с одним из лидеров российского ритейла? Какова будет новая стратегия Магнита? Что поменяется? Будет ли объединение с торговой сетью Лента, миноритарными акционерами которой тоже является ВТБ и о котором уже поползли слухи?
Вопросов много и ответы на все эти вопросы покажет будущее. Однако из того, что было произнесено публично, мне представляется, что стратегией Магнита теперь будут заниматься не только в Краснодаре, но еще и в Москве.
Со своей стороны обязательно сделаю материал о том, что бывает, когда главный идеолог торговой сети покидает компанию на примере некогда крупнейшей канадской торговой сети Steinberg's.
Что касается понимания того, как поменяется стратегия торговой сети Магнит, то т.к. подготовка документов о продаже акций ВТБ заняла определенное время, можно посмотреть на недавние заявления и стартапы Магнита, о которых было заявлено публично. Во-первых, это объединение «Магнит косметик» и аптечной сети Магнита. Во-вторых, запуск единого портала для поставщиков, который позволяет в режиме он-лайн отслеживать доставку товаров в распределительные центры и обмениваться данными между сетью и партнерами. Ну и, в-третьих, большой анонсированный проект с участием Почты России, ВТБ и Магнита, по разработке торговой он-лайн-платформы, которая объединит продавцов, покупателей и сервисные компании и будет включать в себя розничную торговлю, банковские услуги, телекоммуникации, логистику и пр. в новых он-лайн и офф-лайн форматах.
Все это говорит о том, что новые инвесторы будут активно заниматься экспериментами и новыми проектами, пытаясь получить какие-то конкурентные преимущества и финансовые преференции за счет новых подходов и технологий, а не за счет планомерной работы, направленной на увеличение эффективности бизнеса, которую стратегически лично поддерживал Сергей Галицкий.
Принесут ли новые подходы свои плоды в условиях усиливающейся конкуренции? Не знаю, если честно, но полной уверенности нет. Определенные предпосылки, конечно же, есть, но этого может оказаться недостаточным. Я вообще не исключаю, что торговая сеть Магнит через несколько лет в существующем виде просто прекратит существование. А о том, что крупные банки могут активно заняться ритейлом и для этого есть определенные перспективы, которые ВТБ только подтвердил, я уже говорил и раньше.