Школа ритейла
270
Несколько слов о том, что розничная сеть «Магнит» анонсировала открытие собственной Школы ритейла. Учить будут внешних слушателей.
Сначала запускается полугодовые курсы по бизнес-анализу. Они охватят несколько блоков - технические, управленческие, финансовые компетенции и технологии в ритейле. Курсы будут дистанционными, а преподавателями курсов будут «руководители профильных направлений компании с успешным опытом реализации разных проектов». Уже несколько тысяч человек подали заявки и это на 55 мест. Затем планируется запустить курсы по категорийному менеджменту.
Что хочется сказать - молодцы. Понятно, что будет ориентация на собственное видение и собственные наработки и технологии. И будут стараться потом студентов к себе трудоустроить.
Действительно, людей, которые профессионально знают и практически умеют применять бизнес-аналитику или категорийный менеджмент – не так уж и много. И даже дополнительно 50 человек в год – это определенное подспорье для такой большой сети, как Магнит. Но, конечно, не для рынка ритейла в целом – 50 человек – это капля в море.
Я по собственному опыту знаю, что потребность в обучении сотрудников бизнес-аналитике и категорийному менеджменту крайне высока во многих компаниях. И речь идет не только о торговых сетях, но и о поставщиках и производителях FMCG-товаров.
Так что инициатива Магнита, безусловно, хорошая. Но в масштабах рынка все-таки проблему с повышением квалификации персонала сетей и поставщиков Школа ритейла Магнита не решит. Даже я в рамках обучающих мероприятий «Практикума Поставщика» в разы больше обучаю людей каждый год. И все равно вижу, что это мало, очень мало. Потребности рынка даже не в десятки, а в сотни раз больше.