Книга Балаганов
626
С трудом «протолкавшись» сквозь предновогоднюю сутолоку огромного мега-полиса, я не без удовольствия свернул с проспекта на дублер, затем с дублера во двор, где, в поисках свободного парковочного места, «пополз» вдоль плотного ряда устроившихся на ночлег разномастных автомобилей. Приближаясь к подъезду Игоревича, я с удивлением обнаружил, что место, следующее за машиной Игоревича, было свободным. «Это явно хороший признак. Не иначе меня ждет удача», — подумал я, паркуясь.
Я вышел из машины, открыл заднюю дверь, достал портфель и купленный по дороге блок баночного Хайнекена. Закрыв машину и сделав три шага в сторону подъезда, я не отказал себе в удовольствии обернуться и посмотреть на автомобили. Думаю, если бы я был абсолютным дальтоником, то вряд ли бы смог найти хоть одно отличие. Два стоящих рядом Вольво были как две капли воды похожи друг на друга, совпадая даже по году выпуска и комплектации.
Я задумался об Игоревиче. Как много добра сделал для меня мой «загадочный сосед». Кем бы я был сейчас без его советов, без его секции, без его практически родительской, казалось бы, не основанной ни на чем рациональном веры в меня. Думаю, определенно, никем. Конечно, на моем пути встречались и другие люди, благодаря которым я ни за что не стал бы тем, кем стал. Мои родители, моя жена, Мустафа, Серега, Рустам… Этот список можно продолжать практически бесконечно.
В этом мире живет очень много людей, которых мне точно есть за что поблагодарить. Тем не менее именно Игоревич всегда оказывал на меня какое-то магическое влияние. Он всегда был для меня примером. Он всегда был тем, на кого я хотел быть похожим, тем, кому я не мог врать, и тем, перед кем мне не раз становилось по-настоящему стыдно.
Именно благодаря ему и именно с его помощью я принимал свои вызовы и работал над преодолением препятствий. И по большому счету именно он, наконец-то, вселил в меня убеждение, что людей нужно уважать. Причем уважать искренне, демонстрируя это уважение своими поступками. Именно он, как никто, способствовал тому, что я, наконец-то, убедился: нельзя брать чужого, и бесплатный сыр только в мышеловке. И именно он помог мне, наконец, по-настоящему поверить в себя и, поверив, осознать, что каждый из нас способен изменять этот мир к лучшему.
Ведь в конечном счете именно эти убеждения и послужили основной причиной разделения нашего, когда-то общего для нас с моим другом Петей, пути…
***********************************************************************
Знакомство с технологией осознанного бизнеса навсегда меняет человека, и это отражается на его взаимоотношениях с друзьями, близкими и окружающим миром, который неуловимо, но осязаемо становится лучше, делая жизнь вкусной, насыщенной, счастливой и «полной до краев».
***********************************************************************
Крупные снежные хлопья медленно кружились в желтом свете фонарей, мастерски декорируя двор в тему наступающего праздника. Подходя к своему подъезду, я увидел Игоревича. Он стоял рядом с каршеринговым, судя по свежим следам, тоже только что припаркованным напротив подъезда СМАРТом в компании какого-то молодого человека.
Подойдя ближе, я узнал его собеседника. Им был Макс, старший сын Игоревича.
— Привет, Шура, на ловца и зверь бежит, — увидев меня, Игоревич искренне заулыбался. — Узнал Макса?
Он, кстати, теперь в твоем подъезде живет. Он там однокомнатную купил. Он теперь ипотечник.
— Узнал, конечно, но не сразу, — признался я, обмениваясь рукопожатиями с обоими, — разбогатеешь теперь, Макс. Глядишь, и ипотеку быстрее выплатишь…
Макс был младше меня лет на пять. Когда-то мы даже учились в одной школе. Окончив школу, я, конечно, встречал его время от времени, но как-то не сильно обращал на него внимание и даже не сразу заметил, что Макс исчез из поля зрения, уехав учиться. Сейчас же рядом со мной стоял совершенно другой Макс. Серьезный и сильно повзрослевший. Он стал еще больше похож на своего отца. Тот же высокий лоб, те же внимательные глаза, тот же волевой подбородок. Только, в отличие от безупречно выбритого подбородка отца, нижняя часть лица Макса была покрыта аккуратно окантованной «пятидневной» бородкой.
— Шура, мне тут Макс про свои проблемы рассказывал. Он теперь дипломированный специалист и работает в сегменте e-commerce. А там с приходом Амазона все может серьезным образом перераспределиться. Ситуация нешуточная, может, по-соседски поможешь? А то мне ехать надо, жена с дочкой на даче ждут. Да и стар я уже, чтобы в ваших виртуальных «купи — продай» разбираться, — Игоревич посмотрел мне в глаза и хитро подмигнул, прощаясь.
— Ну что, Макс, не у подъезда же нам о серьезных вещах разговаривать. Пойдем ко мне, там все и расскажешь. А заодно и с пивом мне поможешь справиться, — я показал свободной рукой на зажатую под мышкой упаковку Хайнекена.
Вместо эпилога, или Будущее за осознанным бизнесом
Я сидел в своем кабинете, пил свой утренний кофе и с удовольствием смотрел в окно. Над верхней кромкой ломаного рельефа огромного мегаполиса медленно показался край яркого, почти весеннего, солнца. Каждый год к концу долгой и хмурой московской зимы я практически забываю, как выглядит солнце. Зато потом, наконец увидев, получаю нескрываемое удовольствие и физически осязаемый прилив сил.
Приглушенный, чуть слышный звон колокольчика вывел меня из состояния приятной задумчивости. Таким рингтоном сопровождается «падение» нового письма в мои «входящие». Я повернулся к монитору, поставил на стол пустую кружку и открыл только что полученное письмо:
«Александр, добрый день!
Ваши контакты я нашел на Вашем сайте. Наши с Вами общие знакомые рекомендовали мне Вас как профессионала высочайшего класса. Информация, которую я нашел о Вас в сети, характеризует Вас как одного из самых квалифицированных консультантов рынка. Мне нужна Ваша профессиональная помощь.
Я — собственник и Генеральный директор компании ЗАО «Южный урожай». Моя компания занимается производством продуктов питания. Основное направление — производство подсолнечного масла. Персонал — около 500 человек.
Большая часть работников занята на производстве — элеваторе и МЭЗ (масло-экстракционном заводе), расположенных в Ростовской области. В общем, наш бизнес достаточно успешный.
Тем не менее есть и определенные проблемы. В последние годы работа перестала приносить мне удовольствие, появились проблемы с коммуникациями внутри компании, а эффективность бизнеса, несмотря на различные нововведения (а мы пробовали и стандартные подходы, внедряя KPI и «Бережливое производство»), продолжает снижаться.
Я понимаю, что пришло время что-то менять, что в противном случае негативная динамика будет усиливаться, но при этом не могу понять, что именно я должен сделать.
В определенных кругах Вас считают «волшебником». Надеюсь, что это правда.
Прошу Вас встретиться со мной, чтобы обсудить возможные условия решения моей проблемы.
Искренне Ваш,
Генеральный директор ЗАО «Южный Урожай»
Борис Иванович Ф.»
Прочитав это письмо, я понял, что улыбаюсь. Слово же «волшебник» в моем мозгу безоговорочно коннектилось со словосочетанием «Осознанный бизнес».
Я снова развернулся в сторону окна. Солнце висело над заснеженным пейзажем и светило еще ярче. «Это не просто письмо, — подумал я. — Это мой новый вызов. И моя новая возможность, которую я не могу упустить. Потому что нельзя упускать возможности. Иначе зачем вызов…»
Но обо всем этом Вы узнаете, когда прочтете следующую книгу.