Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

Про сознательных и бессознательных начальников.

280 Про сознательных и бессознательных начальников.

Есть руководители, с которыми комфортно работать, а есть «плохие» начальники. Понятно, что с «плохими» начальниками каши не сваришь, а вот с хорошими руководителями компания может иногда добиться выдающихся успехов. Почему так происходит? Вопрос интересный и ответ на него не очень простой. Хотя, конечно же, итак всем понятно, что дело в наличии или отсутствии особых компетенций у руководителя.

Я недавно написал новую статью про коммерческих директоров на эту тему, но в принципе, все, что в ней изложено руководителей любого уровня. Бывают «плохие» и «хорошие» начальники, с которыми плохо или хорошо работать. У «хороших» развиты определенные компетенции и личностные качества, у «плохих» - нет. Вот и весь ответ.  О каких конкретно качествах и компетенциях идет речь, можно узнать в статье, прочитав ее.