Я уже говорил, что у лидеров продуктового ритейла – X5 и Магнит, совершенно разные стратегии, суть которых можно выразить, наверное, так: X5 стремится стать игроком №1 среди розничных сетей России, а Магнит стремится стать самой эффективной розничной сетью России.
В рамках своей стратегии Магнит строит самый большой в России тепличный комплекс «Зеленая линия» в Краснодарском крае с общей площадь 120 га. Пока Магнит занимает второе место с 83 га теплиц после ЗАО «Агрокомбинат «Южный» в Карачаево-Черкесской Республике, площадь теплиц которого составляет 100 га (данные по топ-35 тепличных комплексов России от ноября 2016 года здесь).
Однако недавно прошла новость, что Магнит приступил к реализации проекта по строительству центра по выращиванию шампиньонов. В рамках проекта на площади в 245 га планируется построить компостный цех и цех по выращиванию шампиньонов на 24 камеры, оснащенные климатическим оборудованием с автоматизацией и механизацией отдельных технологических процессов. Планируемый объем производства составит 6400 тонн грибов в год. Также в планах Магнита запуск новых проектов по производству бытовой химии, замороженных полуфабрикатов и снэков.
Опять-таки впервые в топ-5 оптовых поставщиков вина в Россию вошла розничная торговая сеть. И ничего удивительного нет в том, что этой розничной сетью стала именно Магнит. В 2016 году ее дочерняя компания (ООО "Ритейл импорт") ввезла в страну 6,2 млн. литров вина, что позволило ей занять четвертое место по объемам поставок вина в РФ.
Все эти проекты - создание крупнейшего тепличного комплекса Зеленая линия (а он у Магнита не один), запуск собственных производств и увеличение доли прямого импорта на некоторую продукцию – это следствие реализации стратегии торговой сети на увеличение эффективности и снижение издержек.
Кстати, есть любопытное видео, в котором показано, как строится и из чего состоит тепличный комплекс «Зеленая линия». Масштабы впечатляют.