К чему приводят стратегии диверсификации или о застройщиках и автодилерах в продуктовом ритейле и каковы тенденции в современном ритейле.

Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

Застройщики – «Да», но автодилеры?

Застройщики - "Да", но автодилеры?

На рынок продуктового ритейла постепенно выходят все новые и новые игроки. Я уже предсказывал появление застройщиков среди игроков, реализующих проекты, связанные с продуктовым ритейлом. И вот не прошло и полтора года, и крупный девелопер и застройщик зашел в проект по сверхбыстрой (15 минут) доставке заказанных продуктов – купив крупную долю в интернет-сервисе «Самокат». Такая скорость доставки определяется особенностью логистики – в разных районах города есть небольшие склады, с которых пешие курьеры, а также курьеры на самокатах и велосипедах развозят продукты по домам в радиусе до 1,5 км. (Понятно, что крупному застройщику проще подобрать нужные помещения). Ассортимент простой - мясо, овощи и фрукты, молочные продукты, в т.ч. СТМ, хлеб и выпечка, сыр, бакалея, товары для дома, средства личной гигиены, детские товары и товары для животных.

По-прежнему уверен, что рано или поздно крупные застройщики, которые смотрят в будущее и стремятся диверсифицировать свой бизнес, будут открывать собственные сети, т.к. в новых районах они могут забирать себе лучшие места под магазины – а это уже серьезное конкурентное преимущество.

Но если с застройщиками все более-менее понятно, то вот новость о том, что автодилер Major (кстати, второй по обороту российский автодилер) открыл сеть магазинов органических продуктов меня, если честно, удивила. Уж слишком, казалось бы, не связанные бизнесы - продажа машин и продажа продуктов питания. Все-таки при диверсификации бизнеса обычно подбирают новое направление таким, которое было бы связано с основным видом бизнеса или компетенции, полученные в основном бизнесе, были бы востребованы в новом виде бизнеса.

Но с другой стороны, если смотреть на мир шире, можно начинать бизнес в любой области, даже в незнакомой - только времени и средств на накопление компетенций это займет больше. Бывает также, что личные проекты или хобби кого-то из владельцев основного бизнеса перерастает в отдельный полноценный бизнес, никак не связанный с основным. Посмотрим, что из этого в итоге выйдет, но тренд явно прослеживается – все больше и больше различных игроков, не связанных с ритейлом, «идет» в ритейл.