Что общего у никеля и огурцов.
181
Буквально недавно я писал про то, в каких сегментах компании, не связанные изначально с ритейлом, могут им заняться. Сотовые операторы, банки, IT-компании, даже крупные застройщики – у всех их них есть перспективы выхода на рынок ритейла.
И я искреннее думал, что уж крупные нефтегазовые компании вряд ли они пока «пойдут» в продуктовый ритейл, т.к. у них нет собственной клиентской базы физических лиц и им еще есть чем заняться на профильном рынке.
Однако, похоже, я концептуально ошибся. И хотя речь идет не о нефтегазовой компании, а об одном из крупнейших в мире производителей металлов - ГМК «Норильский никель», но это тоже прецедент.
Норникель рассматривает возможность постройки тепличного комплекса площадью около 10 га в Норильске. А с 1 га можно будет собрать около 1 тыс. тонн огурцов или 600 тонн томатов в год.
Проект интересен тем, что Норникель может обеспечить тепличный комплекс электроснабжением по более низким тарифам, которые могут быть до четырех раз дешевле, чем, к примеру, на юге России.
Понятно, что решение еще не принято и тепличный комплекс – это все-таки не ритейл, но все равно, проект интересен именно своей идеей. В России за Уралом есть достаточно много крупных энергетических компаний, имеющих избыток электроэнергии. И создание собственных тепличных комплексов – это хорошая и логичная идея для бизнеса. Ну и логичным следствием, при выходе таких проектов в «свободное экономическое плавание», будет увеличение рентабельности и создание собственной сбытовой сети.