Как финансовые показатели влияют на структуру компаний.
244
Недавно торговая сеть О’Кей на своем сайте в разделе для инвесторов опубликовала очередную финансовую отчетность. Выручка в первом полугодии 2016 года в гипермаркетах и супермаркетах выросла на 7,3% по сравнению с первым полугодием 2016 года, однако EBITDA по сегменту гипермаркеты и супермаркеты вместо роста уменьшилась на 11,3%, а в целом компания вместо прибыли, как это было годом ранее, вообще понесла убытки. «Поддержание конкурентоспособного уровня цен и интенсификация промо» дорого обошлись компании.
Учитывая, что у конкурентов растет и выручка и прибыль, О’Кей пришлось что-то менять, что они и сделали, приведя собственную структуру по управлению закупками для гипермаркетов и супермаркетов к сложившимся стандартам, используемым многими торговыми сетями.
Так недавно, О’Кей объявила о принятии решения о формировании в центральном офисе трех новых самостоятельных подразделений, отвечающих за внедрение коммерческой политики по направлениям: продукты длительного срока хранения, включая напитки и алкоголь, продукты короткого срока хранения и свежие продукты и непродовольственные товары. Каждое подразделение возглавляет свой коммерческий директор, отвечающий за ассортимент, товарооборот и маржинальность вверенных ему категорий. Все коммерческие директора напрямую подчиняются Генеральному директору. Посмотрим, насколько помогут эти изменения О’Кей увеличить эффективность бизнеса.
А вообще все-таки здорово, что многие компании публикуют свою финансовую отчетность, всегда есть возможность получить необходимую финансовую информацию и понять, что на самом деле и почему происходит в той или иной компании или торговой сети.