Почему Сибирь?
271
Вот уже вторая крупная торговая сеть за последнюю неделю объявила о своем стратегическом развитии в Сибирском федеральном округе. Сначала Леруа Мерлен заявила о том, что планирует открыть свои магазины в Новосибирске, Омске, Барнауле, Красноярске, Иркутске и Хабаровске. А затем X5 Retail Group объявила о создании Сибирского дивизиона торговой сети "Пятерочка" и открытии до 150 магазинов «Пятерочка» в течение ближайших 2-х лет в Новосибирской, Кемеровской, Омской, Томской областях и Алтайском крае. Плюс введение в действие нескольких распределительных центров в Сибири.
И тут возникает резонный вопрос, почему Сибирь? Наверное, при принятии стратегического решения о заходе в СФО, эти торговые сети провели свои собственные аналитические исследования, но основные моменты, на которые сети наверняка обращали внимания, понятны и так:
- условия конкуренции в СФО не такие жесткие, как например в ЦФО, СЗФО или ЮФО плюс, по крайней мере, это касается Пятерочки, в отдельных населенных пунктах многие торговые сети уже достигли своего «уровня насыщения»;
- покупательская способность потребителей в СФО достаточно неплохая;
- местные с/х производители достаточно успешно осваивают производство продуктов питания в условиях Севера;
- есть свои особенности, связанные с климатом и логистикой;
- меньше риски, в т.ч. административные и связанные с наймом персонала и логистикой, чем в других регионах, с недостаточно развитым уровнем проникновения торговых сетей.
Пока у наших торговых сетей еще есть точки и регионы роста в России, но через несколько лет крупные торговые сети обязательно столкнутся с необходимостью масштабирования и расширения за пределы Российской Федерации, и я совсем не удивлюсь, прочитав новость об открытии первых магазинов «Магнит» или «Пятерочка» где-нибудь на Кубе, в Венесуэле или Бразилии.