Как работает категорийный менеджмент на примере магазинов торговой сети Верный
 

23.06.2020 16:40:53

Просто и эффективно

Подписаться на Дайджест
Просто и эффективно

Торговым сетям, которые работают с одним и тем же покупательским сегментом (а сетей, у которых есть собственный покупательский сегмент, очень мало в России), приходится конкурировать между собой. И самым очевидным фактором в конкурентной борьбе является ассортимент.

Я уже не раз говорил и в своих постах, и в своих статьях и в своих книгах из серии «Практикум Поставщика» о том, что за ассортимент в торговых сетях (и за много что еще) отвечает категорийный менеджмент, который и выполняет задачу по отстройке одной сети от другой за счет ассортимента.

Разные сети по-разному используют категорийный менеджмент, получая разные результаты с точки зрения эффективности. Некоторые сети поступают очень просто и одновременно очень эффективно.

В качестве последнего примера, хочу привести торговую сеть «Верный». Что они сделали? Есть такая организация, как Роскачество, которая в том числе, присуждает российский Знак качества различным товарам. На момент написания этой заметки в каталоге товаров Роскачества присутствует 241 товар в различных категориях. Так вот, сеть «Верный» будет специальным образом выделять данные товары на полке и проведет промо по этим товарам.

Вроде бы, простое решение, но оно позволит отстроиться в глазах покупателей от других сетей и одновременно подтвердить свой имидж торговой сети, в которой недорого продаются очень качественные товары. Просто и эффективно!

Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.