Бизнес в ритейле
372
И еще несколько слов о значимости логики в бизнесе. Бизнес – это очень логичная штука. А поэтому, в какой-то степени достаточно простая с точки зрения понимания законов развития бизнеса и принятия стратегических решений.
Бизнес-решения всегда логичны. Это как шахматы – есть текущая позиция, есть главная цель, из которой вытекают тактические цели. И отсюда появляется логика дальнейшего развития игры.
Кстати, в шахматах есть так называемая теорема Раузера, которая формулируется следующим образом: «Белые начинают и выигрывают». Вопрос только в том, умеете ли вы ее доказывать или нет.
Но вернемся к бизнесу. Вот вспоминаю свой старый пост 2022 года, в котором делал прогноз о том, когда в наших торговых сетях снова появятся Pepsi и Coca-Colaа. Я тогда прогнозировал, что в сетях в сетях к Новому 2024 году появятся традиционные марки и опять пройдут соответствующие рекламные акции. А также то, что рынок поменяется и уже не будет прежним.
И, пожалуйста, и Пепси и Кока-Колу можно купить, например, в Перекрестке. И новогодние знакомые рекламные акции тоже были, только ее проводили уже другие производители. И рынок газировки сильно изменился. Все, что ожидалось, плюс-минус сбылось. Потому что это было логичное развитие событий.
Кто там сказал, что «природа не терпит пустоты»? Аристотель, кажется. Так вот, и рынки с уже сформировавшимся спросом тоже не терпят пустоты. И это абсолютно логично.
Да, бывают какие-то удачные и, казалось бы, «нелогичные» решения в бизнесе, которые приводят к успеху. Но, если вдуматься, эти «нелогичные» решения, на самом деле, очень логичны. Просто не все правильно формулируют цели и понимают какие тактические задачи, как и в какой последовательности нужно решать.