Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

Мои успешные кейсы

успешно завершенные мной долгосрочные бизнес-проекты, не попадающие под соглашение о конфиденциальности.

 
 

The art of small steps

Российское подразделение мирового лидера в своей отрасли. Все процессы простроены, но результаты отрицательные. Может вопрос не в процессах, а в людях? Может, Россия - страна, где мировые практики не работают? ...
Посмотреть

Выйти из долгового пике

Кто из нас хоть раз в жизни не оказывался должником? А если долги большие и вы не можете отдать? В бизнесе в таком случае зовут на помощь  хорошего консультанта ...
Посмотреть

Упростить процессы

Крупные компании обязаны защищать свою стабильность бюрократией. А если рынок "просел", и процессы  тормозят продажи? Кто победит - бюрократия или люди? Победить, отморозиться, или "умереть геройски" ?
Посмотреть

Перестройка +

Крупный международный игрок конкурирует в России с локальными производителями. Казалось бы мировая практика должна сработать, но есть нюансы ...
Посмотреть

Ворваться на рынок

История как управленец из B2C принял вызов стать продавцом B2B. Хорошо бы сначала разобраться в бизнесе - но задача стоит за два месяца законтрактовать 70% гигантского зернового рынка,  на котором компания раньше не работала ...
Посмотреть

Интегрировать процессы

Сейчас Пепсико - самый крупный в России производитель. На пути роста Пепсико присоединяло разные бизнесы, и вот рассказ о том, как под моим руководством интегрировался снэковый бизнес.
Посмотреть

Раскрутить бренд

Гигантский агрохолдинг уже 6 лет пытается выйти на рынок потребительских товаров, законтрактоваться с сетями. Сети растут, в проект в агрохолдинге уже не верят ... Что нужно сделать, чтобы завоевать себе место на полке?
Посмотреть

Уменьшить текучку

Самый крупный табачный производитель, огромная маржа, выстроенные мировые бизнес-процессы. Казалось бы, придя со стороны отвечать за Москву, что уже можно было улучшить?
Посмотреть

Снизить косты вдвое

"Большие компании должны работать как большие компании, а маленькие - как маленькие". Рассказ о том как я изменил бизнес-модель маленькой компании для успешной конкуренции с продуктовыми гигантами.
Посмотреть

Подготовить к продаже

История  о том, почему Данон решил продать свой мировой кондитерский бизнес, и как я "зачищал" российское подразделение для его успешной продажи компании Mondelez.
Посмотреть