Дмитрий Леонов. Консультации и тренинги. Обучение переговорам с торговыми сетями. Консалтинговые услуги.

Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

Услуги по повышению эффективности бизнеса, трансформации корпоративной культуры, увеличению продаж и захвату рынка на основе технологии «осознанного бизнеса».


портрет 300х300.jpgУ международного дистрибьютора Манутан стагнировал бизнес и стояла задача провести аудит Российского офиса – предложить новый «путь к рынку», внедрить цифровизацию продаж. После знакомства в «лучшими практиками» в европейских офисах и анализа конкурентной среды и процессов, был создан, защищен и внедрен план.
Завод по производству металлоконструкций и сэндвич-панелей, перестал платить кредитору, который и заказал аудит, в рамках которого я провел пере-сегментацию клиентов, предложил им новые продукты и стратегии выполнения заказов. Предложения были приняты и внедрены, завод расплатился с банком.
 Когда я работал директором по продажам в кондитерском подразделении Данон – фабрике Большевик, моей задачей было конвертировать «путь к рынку» с 3PD в DS3, и вернуть инвестиции в течение двух лет. Я создал финансовую модель работы с дистрибьюторами, за два года рекрутировал и обучил 400 торговых представителей, обеспечил прибыльный рост 40% в год.
Сейчас в холдинг Пепсико входят бизнесы по напиткам, снэкам и молочной продукции, но когда-то это были разные подразделения. Я отвечал за интеграцию Пепси и Фрито и выполнил несколько проектов.