Русские технологии
266
В последнее время стали чаще попадаться новости о том, что некоторые наши компании, работающие в ритейле, начали активно выходить на зарубежные рынки. Началось все, наверное, со Светофора в Румынии, Польше и Германии. А сегодня уже это сеть ставит задачи по выходу на рынки Испании, Греции, Франции, Великобритании и США.Wilberries вышла на зарубежные рынки, Яндекс.Лавка работает в Израиле, Париже и Лондоне, Самокат готовится к запуску в США. Есть и другие ритейл-игроки, которые пробуют своих силы на зарубежных рынках.
А в чем конкурентное преимущество российских компаний, работающих в ритейле, позволяющее думать об успешности подобных запусков?
На мой взгляд, все дело в технологиях. Как это не странно звучит, у нас в России, очень часто технологии, используемые в ритейле, намного более эффективней, чем аналогичные западные технологии.
Наличие квалифицированных собственных IT-специалистов, высокий уровень развития IT-технологий, банковских технологий и интернет-технологий одновременно с такими факторами, как жесткая конкуренция и стратегии на создание собственного ПО в связи с отсутствием на рынке нужных готовых и приемлемых по цене технологий – все это дало предпосылки для развития российских IT-инноваций в области ритейла.
А ритейл – это, прежде всего, технологии (кстати, не только IT, но и технологии менеджмента) и умение масштабироваться (это тоже определенная технология). Так что с технологиями у нас все хорошо.
Понятно, что на Западе тоже есть высокотехнологичные компании, работающие на международных рынках. Но, мне кажется, там, где речь идет о технологичности, мы вполне можем конкурировать. И конкурировать очень успешно. И это здорово.