X5 и Стратегия партнерства в области дополнительных сервисов

Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

X5 и Стратегия партнерства

X5 и Стратегия партнерства в области дополнительных сервисов

Недавно на сайте X5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель") был опубликован пресс-релиз, согласно которому в торговой сети ритейлера откроются 3300 аптек («А-МЕГА» и «ДА ЗДОРОВ») фармацевтической компании-дистрибутора «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД».  При этом в начале этого года ритейлер уже объявлял о сотрудничестве с аптечной сетью «Алоэ» и открытии 330 аптек в магазинах Пятерочка в разных регионах, а еще ранее – с сетью аптек «Планета Здоровья».

Безусловно, сотрудничество с сетями, предоставляющими «дополнительные сервисы» (аптеки, мобильная связь, пр.), увеличивают доходы ритейлера от «непрофильной» деятельности.

Но вот насколько эффективно такое сотрудничество для поставщиков «дополнительных сервисов» и влияет ли как-то такое соседство на продажи в самих точках продаж  X5 Retail Group – это вопрос!

Да, есть высокая проходимость, да, есть схожесть сегментации целевой аудитории, да есть стандартизация и уменьшение «волокиты» при открытии новой точки, продающей «дополнительные сервисы». Но действительно ли в таких точках продажи больше, чем в других точках с хорошей проходимостью и эффективность бизнеса с учетом размера аренды выше? Жалко, что нет такой статистики, было бы интересно посмотреть. Поставщикам в торговые сети от такого сотрудничества тоже ни тепло, ни холодно, возможности реализации каких-то ко-брендинговых проектов весьма и весьма ограничены.