Разработка бизнес-плана для реализации крупных и средних проектов

• Бизнес-план – это документ, в котором понятно и точно описывается детальный план действий для каждой функции по реализации конкретного проекта на основании принятых стратегий, с ответственными лицами, необходимыми ресурсами, временными рамками и ожидаемым финансовым результатом.

• Разработка и создание бизнес-плана требует предварительных исследований, и который можно доверить только профессионалу, имеющему знания и практические навыки в области финансов и финансового анализа, рекламы и маркетинга, менеджмента и управления персоналом, планирования и разработки стратегии, а также опыт самостоятельной реализации крупных проектов и подготовки инвестиционных и финансовых документов.

• Обсудить возможность реализации Вашего проекта и заказать разработку бизнес-плана Вы можете, написав мне на почту: welcome@leonov.consulting, я свяжусь с Вами, и мы обсудим все условия возможного сотрудничества.

Проекты, которые мне понравились больше всего

• Гарден Ритейл Сервис 2012-2014 гг. Пересмотр бизнес-стратегии: уход из импорта, вход в новые категории с покупкой питомника растений и торфяника.

• Торговая сеть Глобус (Кыргызстан) 2014 г. Реформирование предложения для клиентов, категорийного управления, стратегии расширения.

• Европейский B2B e-commerce лидер Manutan 2013 г. Диагностика модели работы в РФ, сравнение с практиками Европы, предложение новой модели.

• Государственная структура Республики Казахстан 2017 г. Анализ рынка ритейла РФ

• Северсталь 2014 г. Выбор продуктовой стратегии металло-черепицы (NPD)

• Лидер по производству оборудования для рудной промышленности Weir Minerals  2011-2014 гг Пересмотр RouteToMarket и адаптация ассортимента для РФ

• ВЭБ 2013 г. Полнофункциональный аудит бизнеса проблемного производственного актива ВЭБ.

• Фаби Милк  2018 г. Оценка рынка и бизнес-план старта продаж в РФ.

• ПирроГрупп  2014 -2016 гг.   Создание полнофункционального бизнес-плана по строительству первого в РФ завода PIR плит. Привлечение инвестиций 700 млн руб. Нахождение экспертов, клиентов, выходов на разрешительную документацию. Строительство завода.

Основные темы в бизнес-плане:

• Конкурентная среда в РФ, сильные и слабые стороны игроков.
• Сегментация потребителей, прогноз изменения предпочтений.
• Объем, структура, рост и факторы роста розничного рынка.

• План по позиционированию продукта.
• Бренд-план владельца бренда.

• Статистика продаж, инструменты продвижения бренда и анализ их эффективности, прогноз их развития.
• Предложение по использованию инструментов.

• Федеральные и локальные торговые сети.
• Традиционная розница.
• Онлайн торговые сети и маркетплейсы.
• Специализированные торговые сети.

• Ценообразование и политика скидок.
• Прогноз изменения коммерческих условий. 
• Приоритезации каналов продаж. 
• Рекомендации по организации отдела продаж и KPI. 

• Расчёт валовой маржи и коммерческих расходов. 
• Учет общехозяйственных расходов. 
• Расчёт операционной прибыли. 
• Расчёт чистой прибыли и рентабельности продаж.