Иногда перед владельцами и топ-менеджерами компаний возникает задача выбора варианта развития компании или реализации проекта. При этом очень важно получить не только мнение персонала компании, но и независимый экспертный взгляд со стороны на пути решения задачи.
Идеальным вариантом в этом случае является проведение сессии стратегического планирования (ССП), которая позволит за короткий срок выработать оптимальные варианты развития компании или реализации проекта.
Неоднократно проводя ССП во многих российских и зарубежных компаниях, а также имея многолетний опыт непосредственного участия в реализации различных проектов, развитии компаний и разработке различных стратегий, я готов помочь вашей компании найти наилучшее решение стоящей перед компанией задачи с учетом особенностей вашего бизнеса и специфики Вашей компании.
Связаться со мной по вопросу проведения стратегической сессии вы можете по электронной почте: welcome@leonov.consulting, я обязательно свяжусь с вами и мы обсудим все условия возможного сотрудничества.
Гарден Ритейл Сервис 2012-2014 гг. Пересмотр стратегии: уход из импорта, вход в новые категории: покупка питомника и торфяника.
Торговая сеть Глобус (Кыргызстан) 2014 г. Реформирование CVP, категорийного управления, стратегии расширения сети.
Европейский B2B e-commerce лидер Manutan 2013 г. Диагностика модели работы в РФ, сравнение с практиками Европы, предложение новой модели.
Государственная структура Республики Казахстан 2017 г. Анализ рынка ритейла РФ
Северсталь 2014 г. Выбор продуктовой стратегии металло-черепицы (NPD)
Руспродсоюз 2021 г. Создание полнофункциональной стратегии ассоциации производителей (фокус на GR и PR)
Лидер по производству оборудования для рудной промышленности Weir Minerals 2011-2014 гг Пересмотр RouteToMarket и адаптация ассортимента для РФ
ВЭБ 2013 г. Полнофункциональный аудит бизнеса проблемного производственного актива ВЭБ.
Фаби Милк 2018 г. Оценка рынка и бизнес-план старта продаж в РФ.
ПирроГрупп 2014 -2016 гг. Создание полнофункционального бизнес-плана по строительству первого в РФ завода PIR плит. Привлечение инвестиций 700 млн руб. Нахождение экспертов, клиентов, выходов на разрешительную документацию. Строительство завода.