Ребрендинг Сбермаркет Купер
596
У очень многих людей слово Купер однозначно ассоциируется с Фенимором Купером, автором романов про Натаниэля Бампо. Современная молодежь в своем большинстве проходит мимо литературных классиков и многие даже не знают, кто такие Фенимор Купер и Натти Бампо. Мир меняется.
Мне в плане ребрендинга Сбермаркета интересно другое. Пожалуй, на моей памяти это, наверное, первый случай, когда ребрендинг производится из чисто маркетинговых соображений – Купер–Супер.
Раньше как-то делали вид про какие-то глобальные стратегические изменения (вспомните МТСовское яйцо) или просто новые руководители демонстрировали СИБУРДЕ (симуляцию бурной деятельности). (Примеры даже приводить не буду, кто работал или работает долгое время в крупных компаниях, наверняка застал таких руководителей и такие ребрендинги).
А здесь простой примитивизм для облегчения продвижения и работы с ключевым сегментом будущего – нынешней молодежью.
Конечно, кто-то со мной не согласится, мол ушли от слова Сбер, надо было сокращать название, расширения восприятия сберовской экосистемы и т.д. Конечно же они частично правы, но в целом виден четкий посыл – «маркетинг с деньгами может все».
Понятно, что «новое имя значит — покупать», доставлять продукцию будут «курьеры-куперы», никак не связано ни с покупками, ни с курьерами. Чистый «маркетинг с нуля», который при вливании финансов, которых достаточно у Сбера, безусловно даст результат. Насколько это решение было/будет эффективным – не знаю, со сберовскими метриками по этому вопросу не знаком, хотя они наверняка есть. Правда, при вдумчивом размышлении такие метрики составить не так-то и просто, одной узнаваемости бренда явно мало.
Цифровая нагрузка на потенциальных покупателей стремительно растет, и как следствие, в своем большинстве, реклама становится проще и примитивнее. Неизбежный процесс. Особенно для клиентов с ярко-выраженной потребностью в комфорте. Хотя, я замечаю, маркетологи достаточно часто забывают о пирамиде Маслоу и делают ошибки в рекламе – дают эмоции для покупателей с основной потребностью в экономии или говорят в рекламе про экономию для людей, для которых главное престиж или комфорт. Но нет в мире совершенства.
Дам совет производителям и поставщикам в торговые сети – вдумчиво работайте со своими брендами, позиционированием, упаковкой, рекламными стратегиями и рекламными активностями. Это все очень и очень важные вещи, которые точно влияют на продажи. И далеко не каждого производителя FMCG-товаров есть финансовые возможности Сбера.