Категорийный менеджмент, который используют торговые сети, работает с разными областями – ассортиментом, промо, ценообразованием и с Place – торговым залом, где покупатели осуществляют покупки. При работе с Place используется мерчандайзинг – комплекс мероприятий, осуществляемых в торговом зале с целью повышения желания покупателей выбрать и купить из всего ассортимента именно продвигаемые торговые марки.
При этом надо отметить, что поставщикам не так-то просто управлять процессом принятия покупателями «нужных» поставщику решений. Для того, чтобы такое управление было эффективным, необходимо несколько важных вещей, связанных с мерчандайзингом, которые нужно сразу прописывать поставщиком в своих внутренних документах (обычно в Коммерческой Политике):
¾ Описание ключевых покупателей и их поведения в торговой точке (какие продукты, бренды он выбирает, как он совершает покупки и какова его матрица принятия решений о покупке);
¾ Детализация сообщения, которое поставщик хочет донести до покупателя в торговой точке с помощью мерчандайзинга;
¾ Видение того, кем поставщик и его товары являются для покупателя.
Также обычно сразу же прописываются такие вещи, как:
¾ рекомендации и требования к планограммам и схемограммам (схема и словесное описание принципов выкладки продукции на полке, витрине, дополнительном оборудовании производителя для достижения максимальной видимости товара в ограниченном пространстве);
¾ перечень услуг и сервисов, оказываемых торговым точкам для каждого из каналов продаж (например, урегулирование в торговых точках торговой сети «виртуальных остатков», предоставление POSM разных видов и т.д.);
¾ меры по контролю и обеспечению постоянного присутствия товара, как на складе, так и на полке;
¾ используемые мероприятия по отслеживанию деятельности конкурирующих компаний;
¾ ключевые («горячие») точки размещения рекламы;
¾ требования к частоте визитов и порядку работы мерчандайзеров в розничных точках, т.к. называемая стратегия покрытия мерчандайзингом, с описанием в каких каналах с учетом географии работают стационарные или приходящие мерчандайзеры;
¾ порядок проведения проверок по соблюдению стандартов;
¾ порядок использования брендированного оборудования (стойки, холодильники, прикассовое оборудование);
¾ прочие моменты.
Однако сегодня значение мерчандайзинга для поставщиков постепенно падает, т.к. некоторые сети просто не пускают мерчандайзеров поставщиков на свои точки. Те торговые сети, которые еще работают с внешними мерчандайзерами, используют собственные планограммы и роль мерчандайзеров сводится к помощи в выкладке товара. Все крупные торговые сети имеют свои утвержденные планограммы и производителю очень сложно повлиять на их изменение.
Без помощи мерчандайзеров, поставщикам практически невозможно разобраться в разных ситуациях, связанных с правильностью представленности товаров поставщика на полках в различных точках различных сетей.
Что же делать, если, например, мерчандайеров в торговые сети не пускают, как получить объективную и, самое главное, полную информацию о ситуации с представленностью товаров в той или иной сети?
Сегодня на рынке есть очень интересные решения. Например, есть компания BeMyEye, работающая в большинстве европейских стран, включая Россию и успешно решающая задачи, связанные с получением актуальных и полных данных из точек сетей.
Компания разработала специальное одноименное приложение с элементами геймофикации, которое скачивают себе обычные люди, становящиеся «полевыми агентами». Эти полевые агенты ходят по магазинам и фотографируют на телефоны определенные полки и торговые залы, получая за это деньги (100-300 руб.). А затем фотографии автоматическим образом обрабатываются с использованием алгоритмов машинного зрения и в режиме реального времени формируется отчет, с указанием выявленных проблем (отсутствие на полке, не соответствие планограмме) и другими данными (доля полки и пр.).
Так что решение BeMyEye – это прекрасный инструмент, помогающий поставщикам с данными, которые могут использоваться для собственной аналитики, для улучшения качества представленности товаров на полках и конечно же, для подготовки аргументов, приводимых на переговорах с байерами сетей. Также надо отметить, что достаточно много крупных производителей (Nestle, PepsiCo, Heineken и т.д.) уже пользуются сервисами BeMyEye.