Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

Серия книг ПРАКТИКУМ ПОСТАВЩИКА для производителей FMCG-товаров. 

Книга Дмитрия Леонова и Константина Литвиченко «Кейсы, примеры и непридуманные истории Шуры Балаганова».


Глава 77. Вместо эпилога, или Будущее за осознанным бизнесом

Я сидел в своем кабинете, пил свой утренний кофе и с удовольствием смотрел в окно. Над верхней кромкой ломаного рельефа огромного мегаполиса медленно показался край яркого, почти весеннего, солнца. Каждый год к концу долгой и хмурой московской зимы я практически забываю, как выглядит солнце. Зато потом, наконец увидев, получаю нескрываемое удовольствие и физически осязаемый прилив сил.

Приглушенный, чуть слышный звон колокольчика вывел меня из состояния приятной задумчивости. Таким рингтоном сопровождается «падение» нового письма в мои «входящие». Я повернулся к монитору, поставил на стол пустую кружку и открыл только что полученное письмо:

«Александр, добрый день!

Ваши контакты я нашел на Вашем сайте. Наши с Вами общие знакомые рекомендовали мне Вас как профессионала высочайшего класса. Информация, которую я нашел о Вас в сети, характеризует Вас как одного из самых квалифицированных консультантов рынка. Мне нужна Ваша профессиональная помощь.

Я – собственник и Генеральный директор компании ЗАО «Южный урожай». Моя компания занимается производством продуктов питания. Основное направление – производство подсолнечного масла. Персонал – около 500 человек. Большая часть работников занята на производстве – элеваторе и МЭЗ (маслоэкстракционном заводе), расположенных в Ростовской области. В общем, наш бизнес достаточно успешный.

Тем не менее есть и определенные проблемы. В последние годы работа перестала приносить мне удовольствие, появились проблемы с коммуникациями внутри компании, а эффективность бизнеса, несмотря на различные нововведения (а мы пробовали и стандартные подходы, внедряя KPI и «Бережливое производство»), продолжает снижаться.

Я понимаю, что пришло время что-то менять, что в противном случае негативная динамика будет усиливаться, но при этом не могу понять, что именно я должен сделать.

В определенных кругах Вас считают «волшебником». Надеюсь, что это правда. Прошу Вас встретиться со мной, чтобы обсудить возможные условия решения моей проблемы.

Искренне Ваш,

Генеральный директор ЗАО «Южный Урожай»

Борис Иванович Ф.»

Прочитав это письмо, я понял, что улыбаюсь. Слово же «волшебник» в моем мозгу безоговорочно коннектилось со словосочетанием «Осознанный бизнес». Я снова развернулся в сторону окна. Солнце висело над заснеженным пейзажем и светило еще ярче. «Это не просто письмо, — подумал я. — Это мой новый вызов. И моя новая возможность, которую я не могу упустить. Потому что нельзя упускать возможности. Иначе зачем вызов…»

Но обо всем этом Вы узнаете, когда прочтете следующую книгу.