Раз в две недели я могу направлять вам информационный дайджест и даты своих бесплатных вебинаров.

 

Категорийный менеджмент в переговорах с торговыми сетями

  • Как использовать дерево принятия решений и классификатор сети.
  • Роли и ниши SKU в категории.
  • Нетто-эффект промо, инкрементальные продажи.
  • Развитие бренда через современные инструменты сети.
  • Капитанство категории, Joint Business Plan, совместное планирование.
  • Процессы сети, KPI байера, участие в пересмотре категории.
  • Ассортиментные, ценовые и TPR-стратегии поставщиков.

Как проходит тренинг

  • Геймификация, победители получают призы.
  • Участники, сдавшие тесты получают сертификаты. 
  • Домашнее задание к тренингу - два первых блока. 
  • Раздаточные материалы - все слайды тренинга.
  • Свежие кейсы с федеральными торговыми сетями.
  • 80% времени тренинга: обсуждения инструментов и процессов конкретных сетей, мозговые штурмы и общение между участниками.

Стоимость

В офлайн формате:
  • 230.000 руб. за 8 участников, 14.000 руб за доп. участника.
  • Предварительная оплата по договору, НДС не облагается. 
  • Вне Москвы Заказчик оплачивает переезда и проживание.
В онлайн формате:
  • 200.000 рублей за 8 участников, 12.000 рублей за доп. участника.

Контакты

Дмитрий Леонов

WhatsApp  +7 (916) 600-17-69

Telegram +7 (916) 600-17-69,

E-mail – dmitry@leonov.consulting

Тренинг проводит Дмитрий Леонов

Дмитрий Леонов. Леонов Консалтинг. Заместитель Председателя Правления Руспродсоюза, автор книг, тренингов и конференций «Практикум Поставщика». Преподаватель по категорийному менеджменту в РЭУ имени Г.В. Плеханова
Дмитрий Леонов

Скачать коммерческое предложение в PDF

Программа тренинга


1. ВВЕДЕНИЕ В КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

  • Как адаптировать коммерческое предложение по «4Р» для конкретной сети на основе портрета ее целевого покупателя в категории и миссии покупателя (основная закупка, дозакупка, острая необходимость и т.д.).
  • Как использовать на переговорах знание периметров категории, товарных групп и архетипов, принятыхв торговой сети.
  • Как аргументировать введение ваши новых товарных позиций, используя сегментационную матрицу ваших брендов и портрет целевого покупателя сети при переговорах.
  • Как определить к каким покупательским корзинам в торговой сети относится ваш портфель, и как использовать это на переговорах.
  • Какой контент поставщика интересен торговой сети и как организовать вне-переговорноевзаимодействие по обмену контентом с торговой сетью. 
  • Как применять при переговорах знание привлекающих, создающих оборот, приносящих прибыль, KVI, back basket, и других товаров в категории.

РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА:

  • Покупательское миссии, покупательский опыт и покупательское поведение в различных форматах торговли на примере целевого покупателя одной из торговых сетей.

 

2. ДЕРЕВО И МАТРИЦА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ О ПОКУПКЕ (МПР)

  • Как торговая сеть на основе МПР составляет схемограмму и планограмму и с какими отделами в сети нужно выстраивать взаимоотношения для проектов изменения планограмм.
  • Основанный на МПР классификатор товаров в торговой сети, и как знание этого классификатора поможет вам сделать «проходное предложение» по введению новых товарных позиций.
  • Как сделать «проходное предложение» торговой сети по каскадированию вашего ассортимента по подформатам торговой сети на основе МПР.
  • Как анализировать офф-тейки торговой сети по архетипам, принятым в торговой сети, и использоватьдля создания «точки силы» на переговорах.
  • Как изменяется МПР от сети к сети и как это использовать для преодоления возражений байера.
  • Понятие архетипа как единицы алгоритмической обработки покупательского спроса и как использовать поставщику при создании предложений по каскадировании ассортимента по розничным форматам и под-форматам торговой сети, используя принципы разделения ассортимента по форматам.


РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА:

  • Как составить матрицу принятия покупательских решений для вашей категории и использовать при подготовке и проведении переговоров.
  • Как байеры определяют эффективную ширину и глубину ассортимента по подформатам торговой сети и как это учесть при годовом планировании и присоставлении коммерческого предложения.



3. РОЛИ КАТЕГОРИЙ И КАТЕГОРИЙНЫЕ СТРАТЕГИИ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ

  • Какую роль для разных торговых сетей играет ваша товарная категория и какую ассортиментную, ценовую и промо-стратегия применяет сеть в том или ином случае.
  • Какую роль играет ваша категория и ваш товар в различных розничных форматах (гипермаркет, супермаркет, магазин у дома, алкомаркет и т.д.)
  • Какие товарные категории попадают в «целевую», «базовую», «импульсную», «удобную» роли. Как вести переговоры с торговой сетью с учетом того, какую роль вы играете для этой сети и какие роли у конкурентов сети и в других розничных форматах.
  • Как определить какие товарные категории попадают в «уникальную» роль для вашей торговой сети и как выбрать для этих категорий «проходной» ассортимент из вашего товарного портфеля, помогающий сети дифференцироваться от конкурентов.
  • Как меняются ожидания байера по маржинальности в категории при изменении категорийной роли и rак определить изменения категорийной роли на основе динамики ассортимента, и промо в торговой сети.
  • Как по ширине и глубине категории в торговой сети по сравнению с конкурентами в формате определить, какую роль играет категория и какую категорийную стратегию применяет байер.
  • Как определить роли категории вашего товара для нескольких торговых сетей.
  • Как сформировать устраивающее вас «проходное предложение» по ассортименту, промо и полочной цене для товаров с различными категорийными ролями.



РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА:

  • Как доходчиво объяснить байеру почему ваше предложение по ассортименту, полочной цене и промо соответствует стратегии развития категории его торговой сети.
  • Какие делать предложения торговой сети с учетом принятых у нее категорийных стратегий (увеличение траффика, увеличение среднего чека, увеличение продаж, генерация прибыли, защита доли, создание ажиотажа, улучшение имиджа).
  • Как принятые в торговой сети категорийные стратегии каскадируются на тактики по «4Р» (Product / Price / Promo / Place).


4. ВВЕДЕНИЕ В АССОРТИМЕНТНУЮ МАТРИЦУ НОВЫХ ТОВАРОВ

  • Алгоритмы (процессы), по которым ваша торговая сеть поддерживает и пересматривает свою ассортиментную матрицу: как узнать эту информацию и использовать при переговорах.
  • Ассортиментный комитет, его участники, частота его проведения, формат предложений байера на комитет.
  • Данные и исследования, на основе которых торговая сеть обосновывает пересмотр своего ассортимента. Ассортиментно-ценовой анализ, анализ конкурентного окружения, идентификация границ ценовых сегментов, анализ емкости рынка по архетипам, анализ эффективной емкости архетипов и другие виды анализа и применяемых торговой сетью аналитических инструментах.
  • Процесс пересмотра категории, его периодичность, участники пересмотра категории, влияние его результатов на годовую переговорную кампанию. Какую информацию хочет получить от вас сеть перед процессом пересмотра категории. Как вы можете повлиять на результаты годовых переговоров с вами через участие в процессе пересмотра категории.
  • Стратегия проведения годовых переговоров с точки зрения ввода и удержания товарных позиций.
  • Какие можно провести торговые исследования для предоставления торговой сети статистики по новому продукту; как согласовать исследование с торговой сетью, как презентовать результаты байеру.
  • 8 шагов категорийного менеджмента: классический вариант и его фактическое применение в современных федеральных торговых сетях.


РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА:

  • Как провести анализ изменений выручки, коммерческой маржи торговой сети и других метрик категории при вводе вашего товара в сеть. Как донести до байера «на одном языке». Предполагаемое поведение категории и рассчитать инкрементальные (дополнительные) продажи категории.

5. АССОРТИМЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ ПОСТАВЩИКОВ.

  • Как сегментировать ассортимент, поставляемый в торговую сеть, и какую стратегию принять в каждом из сегментов.


РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА:

  • Типовые для категорийных ролей сегменты товарного портфеля поставщика.
  • Применение ассортиментных стратегий поставщика к товарному портфелю.

6. СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЛАНОГРАММОЙ И СХЕМОГРАММОЙ.

  • Управление категорийной полкой.
  • Целеполагание и стратегии работы с федеральными и локальными торговыми сетями.
  • Цифровые инструменты мониторинга для поставщиков.
  • Влияние на процессы формирования планограмм в торговой сети.


РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА:

  • Как происходит управление полкой в категории и как организовать рабочую группупо пересмотру схемограммы в федеральной сети.
  • Какие нужны собственные и штатные исследования для того чтобы предложить сети пересмотреть схемограмму.

7. СТРАТЕГИИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ И ПРОМО-СТРАТЕГИИ ПОСТАВЩИКА В ТОРГОВОЙ СЕТИ

  • Стратегия ценового позиционирования сети. Принципы ценообразования категории сетями. KVI –товары: воспринимаемый и действительный уровень цен, различные корзины ценообразования.
  • Виды ценообразования в рознице, и как оно влияет на формирование категории.
  • Повышение цены: когда приходить с повышением цены и какой контент должно содержать предложение о повышении цен.
  • Конвертация ценовых промо-акций в неценовые. Как сформировать промо-стратегию организовать эффективное промо в сети / формате. Как использовать знание о внутренних процессах сети по реализации промо-акций. Оценка нетто-эффекта промо-акции. Матрица эффективности ценовых промо-акций. Как выявлять товарные позиции, наиболее эффективные для промо-акций в сети. Как защищать и развивать бренд неценовыми промо-акциями. Как использовать влияние промо-акции на ключевые показатели категории.
  • Как торговая сеть видит свои промо-программы и с какими отделами нужно работать, чтобы получать информацию, нужную для развития категории в торговой сети.
  • Как торговая сеть видит помощь и ответственность поставщика в проведении промо-акций.
  • Цифровые программы лояльности и персонализация предложений покупателю: как провести промо с передачей персональной скидки покупателю без создания своих виджетов и т.д.
  • Программы лояльности торговых сетей: специфика федеральных торговых сетей и как поставщику эффективно «вписаться» в программу и провести ценовые переговоры с байером. Поставщики программ лояльности в торговые сети: как, действуя совместно с поставщиками программ лояльности развить свой бренд в торговой сети.
  • Диверсификация промо-бюджета работы с торговой сетью – какие есть инструменты кроме традиционных ценовых промо и промо-упаковок: бренд-инвестиции с развитием лояльности к бренду поставщика, цифровые промо, программы лояльности, присутствие в онлайн пространстве торговой сети.
  • Как узнать, насколько нужно увеличить скидку, чтобы началась значительная канибализация прямого конкурента, насколько можно уменьшить скидку, чтобы продажи бренда и категории остались на том же уровне.
  • Как конвертировать бренд-план и цели бренда в трейд-план для конкретной торговой сети и на основе каких данных и целей выбрать промо-стратегию. С какой точки зрения байер будет оценивать предлагаемый вами трейд-план.
  • Какие исследовательские компании могут промо-давление в разрезе товарная категория / сеть и как использовать эти данные для оперативной коррекции промо-планов и переговоров по инвестициям в промо с байерами. Какие еще исследования промо есть на рынке и как применять результаты исследования в переговорах с торговой сетью.
  • Как торговая сеть считает эффективность промо-акций: халло-эффект, отложенный спрос, инкрементальные продажи, канибализация категории, новые покупатели в категории, новые покупатели  в торговой сети.
  • Матрица стратегий ценового и промо позиционирования торговых сетей и какие промо-предложения делать по-сегментно.
  • Эластичность спроса и эластичность потребления и как на основе данных по эластичности и импульсности покупок делать предложения торговой сети.

РЕШЕНИЕ БИЗНЕС-КЕЙСА:

  • Сегментирование поставщиком своего товарного портфеля для ценовых инеценовых промо.
  • Определение эффективной промо-скидки для поставщика и для сети.

8 ПРОЕКТ «КАПИТАН КАТЕГОРИИ»

  • В чем функции капитана категории, какая организационная структура нужна для эффективного взаимодействия с торговой сетью, в чем интересы торговой сети в грамотном «Капитане Категории».
  • Какие есть стратегии «Капитанства категории» у поставщика и какие форматы взаимодействия по Капитанству у федеральных торговых сетей.
  • По каким критериям сеть выбирает «Капитана Категории», и как можно «продать» байеру идею «Капитанства Категории».
  • Требуемые для проекта «Капитанство Категории» компетенции сотрудников продаж и маркетинга и ресурсы компании.
  • Какие результаты можно ожидать от проекта, как подготовиться, сделать предложение и стать капитаном категории. Как извлечь выгоду для компании в процессе совместной работы.


За 12 лет в тренингах участвовало 5.000 КАМ. Рекомендации участников:



Николай Петров, KAD, Campary

  • Полезный тренинг даже для опытного KAD.

  • Системно разобраны инструменты анализа категории и рынка: ассортиментные и ценовые стратегии, бизнес-процессы сетей и дифференциация форматов.

  • Это помогло по-другому выстроить ассортиментную и ценовую стратегию работы с федеральными сетями.

Моисеев Денис, КАМ, Maxxium Russia

  • Тренинг основан на реальном опыте работы с торговыми сетями, поэтому практикам и рекомендациям легко доверять.

  • Даже при большом стаже получил новые инструменты: анализ категории и понимание логики принятия решений байером.

  • Полезно разобрано, как формировать ценностное предложение для переговоров с сетью.


Дмитрий Николаев, АРИКОН, Group-KAM

  • Программа тренинга Дмитрия выстроена очень профессионально: материал подан лаконично и с акцентом на практические задачи работы с сетями.

  • Особенно полезен разбор кейсов участников — расширение ассортимента, вход в новую сеть и ценовое позиционирование.


Сергей Шаповал, Intell Prof

  • Чёткая структура тренинга и хороший баланс теории и практики.

  • Разбор реальных кейсов помог разобрать сложные ситуации из практики работы с торговыми сетями.

  • После тренинга участники ещё долго обсуждали вопросы и рабочие ситуации.

Дмитрий Добрянский, SALOMON, директор по продажам

  • Дмитрий обучил команду NКАМ и региональных менеджеров навыкам переговоров с ключевыми клиентами.

  • После интервью с менеджерами и совместных поездок к клиентам программа была адаптирована под специфику нашего-бизнеса.

  • Команда получила практические инструменты для применения переговорных стратегий в работе с сетями.

Сергей Капнулин, SKAM, Руст

  • Если вы работаете с сетями, этот тренинг точно стоит пройти.

  • Он помогает заново посмотреть на свою работу, лучше понять переговорную позицию байера и получить инструменты, которые можно сразу применять на практике.


Михаил Мурашев, AMMA, директор по продажам

  • Если вы работаете с сетями, этот тренинг точно стоит пройти.

  • Он помогает заново посмотреть на свою работу, лучше понять переговорную позицию байера и получить инструменты, которые можно сразу применять на практике.

Александр Меламед, генеральный директор

  • В результате тренинга команда усилила навыки сбора информации в переговорах, сценарного планирования и управления переговорным процессом.

  • Программа была гибко адаптирована под задачи участников и реальные рабочие ситуации.

Григорий Ермаков, Стройлайн, генеральный директор

  • Особенно полезными оказались инструменты определения критической ценовой точки клиента и структурированный подход к переговорам.

  • Живые примеры из практики сделали материал понятным и легко применимым.


Инна Рубанова, LPI Rus, директор по продажам

  • После тренинга сотрудники заметно усилили переговорные компетенции.

  • Упражнения помогли глубоко отработать навыки работы с эмоциональной и рациональной частью переговоров.

Гусаков Валентин, Maxxium Russia, SKAM

  • Тренинг помогает выйти из операционной рутины и посмотреть на развитие категории глазами ритейла.

  • Практическая работа хорошо закрепляет инструменты формирования предложений для сети.

Зелимхан Надуев, СТАВХОЛДИНГ, генеральный директор

  • Подробно разобраны ключевые переговорные инструменты: работа с возражениями, выявление интересов партнера и сценарии закрытия сделки.

  • Ролевые игры, адаптированные под наш бизнес, помогли закрепить навыки на практике.


Антон Робатень, СИБУР

  • Особенно ценны понимание логики рынка FMCG и процессов работы торговых сетей.

  • Кейсы и примеры из практики помогают лучше ориентироваться в реальных переговорах.

Максим Протасов, Руководитель АНО Роскачество

  • Дмитрий — сильный эксперт и консультант, умеющий создавать дополнительную ценность в стратегических сессиях и бизнес-процессах.

  • Особенно выделю системное мышление и глубокое понимание рынка FMCG.

Вадим Хецуриани, Kantar Retail

  • Отличное понимание тенденций сетевой розницы и их влияния на коммерческую стратегию.

  • Умение вовлекать аудиторию и структурировать обсуждение делает тренинг очень эффективным.


Тигран Телунц, Дядя Ваня, генеральный директор

  • Консультации и стратегические сессии оказались полезны сразу по нескольким направлениям бизнеса.

  • Особенно ценны инструменты анализа ситуации и подготовки стратегических решений.

Роман Ковалев, WEIR Minerals, директор по продажам

  • Для команды были проведены базовый и продвинутый тренинги по переговорам и бизнес-симулятор переговоров.

  • Замер навыков подтвердил рост компетенций и позволил сформировать индивидуальные планы развития.

Михаил Тимохин, United Water, директор по продажам

  • Впечатляет глубина и качество подачи большого объема информации: от ценовой политики до трейд-маркетинга и процессов сети.

  • Сложные инструменты работы с национальными сетями объяснены понятно и практично.



Денис Пучачев, Победа, директор по продажам


  • Сильный материал, хорошая подача и интересные игровые форматы.

  • Особенно полезен бизнес-симулятор годовых переговоров с сетями.


Олег Галицкий, Рускомпозит, директор по продажам

  • Тренинг хорошо адаптирован под специфику нашей индустрии и переговоры с крупными B2B-клиентами.

  • Инструменты переговоров объяснены предметно, а упражнения помогают закрепить их применение.

Дмитрий Винокуров, Pauling, директор по продажам

  • Дмитрий — очень сильный тренер с глубоким пониманием механизмов работы розничных сетей.

  • Сложные системные вещи он объясняет через простые и понятные модели.


Алексей Подобедов, Натуральные продукты

  • Дмитрий, благодарю Вас за 2-х дневный тренинг!
  • Формат просто супер!
  • Контент - бесценный! Для меня такая форма обучения очень удобна, так как можно пообщаться с поставщиками в сети из других компаний. С нетерпением ждем следующих занятий! Спасибо!👍👍👍

Екатерина Иванова, Паулиг, трейд-маркетинг

  • Для трейд-маркетолога тренинг оказался очень полезным.

  • Он помогает лучше понимать задачи КАМов и эффективнее использовать инструменты торгового маркетинга.

Светлана Полянская, Компания Молодец, директор по продажам

  • После тренинга по-новому смотришь на анализ оффтейков сетей и работу с цифрами.

  • Через аналитику можно находить новые маркетинговые решения.


Алексей Балаганский, Алиди

  • Результат превзошел ожидания.

  • Информации много, подача интересная, а ключевые ситуации подробно отрабатываются на практике.

Александр Фандеев, Продукты Питания, SKAM

  • Спасибо за интересный и действительно нужный тренинг.

  • Высокая плотность материала и практическая ценность делают обучение особенно полезным.

Александр Шабанов, Дальпромрыба, КАМ

  • Открытый формат дает сильный эффект за счет общения с коллегами из разных компаний.

  • Тренинг помогает систематизировать знания и получить новую практическую информацию.


Камиля Нуриахметова, БИГ, KAD

  • Форма подачи и решение кейсов помогают полностью погрузиться в материал.

  • Полученные знания можно сразу применять в работе с сетями.

Яна Каргальцева, Очаково, КАМ

  • Для начинающего менеджера в тренинге очень много полезной информации.

  • Особенно ценным оказался обмен опытом с коллегами из других компаний.

Денис Павлов, Эрконпродукт, GKAM

  • Открытый формат особенно полезен: можно обсудить знакомые сети и получить экспертизу по тем клиентам, с которыми пока не работал.

  • Тренинг хорошо продуман и структурирован, а детальный разбор кейсов и решений помогает не только систематизировать знания, но и получить новую информацию.


Денис Русских, ВИТО, исполнительный директор

  • Практикум оказался полезен и в теоретической, и в практической части.

  • Совместное решение кейсов помогает по-новому посмотреть на свою работу.

Егор Ключников, dr. Bakers, Senior КАМ

  • Открытый формат позволил собрать специалистов со всей России и сделать обучение особенно полезным за счет сильного обмена опытом.

  • Тренинг дает не только знания для продаж в сети, но и актуальное понимание текущих реалий рынка.

Пожидаева Маргарита, Молочный Мир, КАМ


  • Толковые советы, качественная подача и сильная практическая часть помогают вырабатывать стратегическое мышление.

  • Особенно ценны детальный разбор заданий и большое количество практических занятий.



Рахимова Алина, Нэфис косметикс, КАМ

  • Тренинг понравился: были полезные ссылки для анализа рыночных цен и методы оценки привлекательности предложений для байера.

  • Дополнительные материалы по рынку FMCG и рейтингам сетей помогли глубже разобраться в интересующих клиентах.

Илья Бизяев, Лето групп, директор по продажам


  • Великолепный и актуальный тренинг.

  • Профессиональная подача и сильный практический материал.



Халимов Ильнур, Нэфис косметикс, SKAM

  • Тренинг понравился: полезны ссылки для анализа рыночных цен и подходы к оценке привлекательности предложений для байера.

  • Материалы для самостоятельного изучения и ответы на вопросы помогли лучше разобраться в интересующих сетях.


Капышкин Константин, БАЙКАЛ 430, директор по продажам

  • Тренинг понравился: полезны ссылки для анализа рыночных цен и подходы к оценке привлекательности предложений для байера.

  • Материалы для самостоятельного изучения и ответы на вопросы помогли лучше разобраться в интересующих сетях.

Татьяна Ежова, Салина Трейд, директор по продажам

  • На тренингах всегда высокий темп, много практики и сильная прокачка навыков.

  • Практические задания помогают лучше закрепить материал и попробовать себя в разных ролях.

Манухина Оксана, ТД ОЗБИ

  • Сразу видно, что тренинг ведет практик, и именно поэтому материал особенно ценен для реальной работы.

  • Понравилось отсутствие воды, доступная подача и большое количество полезных идей, в том числе от других участников.


Лада Макарова, Карельское лето, директор по продажам

  • Тренинг по категорийному менеджменту для поставщиков оказался интересным, понятным и насыщенным практикой.

  • Полезно, что можно не только получить знания, но и собрать рабочие кейсы от других участников.

Молодых Людмила, Татспиртпром

  • На тренинге можно и освежить имеющиеся знания, и получить новые.

  • Особенно полезно разбирать живые кейсы, слушать коллег из других компаний и обмениваться полезными контактами.

Давыдова Екатерина, Нэфис косметикс, КАМ

  • После обучения появилось более широкое понимание категорийного менеджмента в сетях.

  • Теория сразу отрабатывалась на практике, а материал был хорошо структурирован и полезен для ежедневной работы.

Савин Дмитрий, КАМ, Руст Россия

  • Полезные кейсы позволили рассмотреть рабочие ситуации с разных сторон.

  • Особенно важны блоки про KPI байеров, ключевые процессы в сетях и их использование для улучшения показателей контракта и подготовки к переговорам.

РКЗ-Тавр, КАМ, Савченко Юлия

  • Программа обучения помогает не только обновить знания, но и определить свои зоны дальнейшего развития.

  • Особенно полезно, что в тренинге используются современные инструменты — PriceTuner, кассовые продажи и другие аналитические решения.


Соловьева Ольга, КАМ, Ростагрокомплекс

  • Очень полезный тренинг с большим количеством практики и сильным обменом опытом между участниками.

  • Практические задания и решение кейсов в группах особенно актуальны в преддверии переговорных кампаний.

Теренко Ирина, КАМ, Далимо

  • Как новичок, узнала много нового и получила материал, который можно сразу применять в работе.

  • Особенно полезны разбор актуальных кейсов с сетями, рабочая тетрадь и возможность пообщаться с более опытными коллегами.

Татьяна Копейкина, SKAM, Молочная культура

  • Тренинг помогает улучшить имеющийся опыт в переговорах и освежить ключевые подходы.

  • Особенно полезны инструменты анализа рынка, работы с ассортиментом и промо, отработка возражений по повышению цен и деление категории на корзины.

Дмитрий Кузнецов, KAM LKA, Компания Арнест

  • Актуальный и своевременный тренинг, особенно полезный перед переговорным сезоном.

  • Материал подан понятно, кейсы разобраны подробно, а рабочая атмосфера и поэтапная отработка блоков делают обучение очень продуктивным.







Шварева Екатерина, Трейд маркетолог, Дядя Ваня

  • Для трейд-маркетолога тренинг оказался интересным и очень прикладным.

  • Он помогает лучше понимать задачи КАМов и эффективнее использовать инструменты торгового маркетинга в работе с байером.

Проскурина Юлия, КАМ, Универсальные пищевые технологи

  • Тренинг дал новые знания и хорошую базу для дальнейшего развития.

  • Особенно полезны модули по жестким переговорам и подготовке информации для годовых переговоров с байером.


Федосеев Алексей , директор по продажам, ТД Белозорие

  • Хороший, продуктивный тренинг, подойдёт как для опытного специалиста, так и для только начинающих. 
  • Открытый формат хорош для тех, кто хочет пообщаться с коллегами, узнать, как они работают с его сетью.

Зубкова Маргарита, КАМ Порционные продукты

  • Спасибо за большое количество новой и действительно ценной информации.

  • После тренинга по-другому смотришь на ценообразование, драйверы роста категории, переговорные стратегии и использование аналитики в работе с сетями.

Елена Ободина, КАМ, ГРЕНКОВЪ

  • Очень понравилась подача: все понятно, четко и по делу.

  • Особенно полезны навыки переговоров, аналитики и общения с байерами — их можно сразу применять в работе.

Алексей Хлюпин, КАМ, Русская арматура

  • Сложные вопросы объясняются простым языком, а контент получается насыщенным и актуальным.

  • После обучения остается много идей, которые хочется сразу перенести в практику.

Рогачева Наталья, НМЖК, КАМ

  • Очень понравилось, что вся теория закреплялась большим кол-вом примеров из жизни и кейсов.
  • Так же каждый мог задать вопрос по конкретной своей ситуации и разобрать её с Дмитрием.
  • Дмитрий охотно делится опытом  и примерами  из своего опыта.
  • В зависимости от ситуации и поставленных задач  буду обращаться  ко всем разделам тренинга!

Джамиля Гамидова, Бавария, КАМ

  • Сначала показалось, что тренинг сложный и наполненный узконаправленными терминами и понятиями, но в процессе работы оказалось все гораздо легче.
  • Теоретическая часть, подкрепленная практической помогает легче усвоить полученную информацию. Сделала много заметок, которые надеюсь использовать в работе.
  • Поняла, что важно не просто думать о своей выгоде, важно смотреть с двух сторон. Тогда и будешь "предпочитаемым поставщиком"

Лежнин Константин, Essen Продакшн, КАМ

  • Очень информативно, много инсайтов.
  • Дома еще раз пройду по всем инструментам - подготовку перед встречей, деревом принятия решений, АВС анализу и многим другим!

Фарид Магсумов, Коломенский, SKAM

  • На мой взгляд, тренинг отлично подходит для КАМ, особенно для начинающих     
  • Буду рекомендовать своим КАМам материалы для обучения основам работы с сетями и мышления КМ!

Азат Ахмедов, Maxxium, менеджер по торговому маркетингу

  • Прекрасная подача материала, рабочие кейсы, практические задания из реального бизнеса и живая дискуссия. 
  • Приятно было пообщаться с коллегами из других компаний!

Екатерина Мамонтова, менеджер по маркетингу, Вкусный продукт

  • Интересно, структурно и полезно.

  • Особенно ценно, что через весь тренинг проходит логика байера: как он видит процессы, поставщика и принимает решения.

Наталья Павлова, Директор по персоналу ЧИБО СНГ

  • По итогам тренинга получили очень позитивную обратную связь от участников.

  • Было много полезной и практической информации, а сотрудники вышли с обучения заряженными и мотивированными.


Роман Мягков, Senior KAM, Московский картофель

  • После тренинга многие вещи в переговорах начинаешь видеть намного проще и понятнее.

  • Особенно полезны наглядные материалы и визуальные решения, которые можно использовать в работе.

Даниил Захаров, КАМ, Карельское Лето

  • Очень хороший тренинг с большим объемом полезной информации.

  • Особенно полезны KVI, ТПЦ и позиционирование — после этого лучше понимаешь, как мыслит категорийный менеджер в федеральной сети.

Елена Коробкова, КАМ, МПК Олимпия

  • Было много новой и действительно полезной информации.

  • Материал хочется переносить в работу, потому что он помогает по-новому смотреть на переговоры и взаимодействие с сетями.

Юлия Леонова, бизнес-аналитик, Мирфудс

  • Интересно, познавательно и информативно.

  • Материал хочется использовать дальше в работе как практическую основу.

Виктория Казанская, Категорийный менеджер, КОМОС ГРУПП

  • Четкий и структурированный материал, спокойная подача и хорошее закрепление через разнообразные практические инструменты.

  • Тренинг проходит динамично и интересно, а после него остается ощущение благодарности за качественную работу.

Евгения, КАМ, Байкал групп

  • Спасибо за вовлеченность в процесс обучения.

  • Особенно полезны деление категории на корзины, категорийные стратегии и разбор нетто-эффекта промо и листинга для переговоров с сетью.

Цветков Руслан "Семушка "

  • Информативно и полезно.

  • Почерпнул несколько интересных приемов, которые планирую использовать в работе, особенно матрицы выявления ниш в категории.

Роман Мягков "Московский картофель"

  • Удивительное рядом, по другом не скажу.
  • Спасибо Дмитрий, что такими простыми и понятными словами/примерами рассказали как повысить вероятность положительного решения в переговорах.
  • Часто задумываешься, как же просто, почему сам не додумался.     
  • Все материалы и визуальные решения, которые были продемонстрированы 

Александр Подшивалкин ООО «КФ «КОНФЕСТА»

  • Тренинг был для меня очень полезен.
  • Теоретические и практические знания, полученные на данном тренинге, будут помогать мне в дальнейшей работе .

Герасимов Даниил ООО "ТД Морское содружество"

  • Полезная информация.     
  • Смогу применить полученные знания и навыки в переговорах и стратегическом планировании.

Александр Уланов ООО "ТД Морское содружество"

  • Все отлично.

  • Хороший формат обучения, который помогает освежить знания и посмотреть на рабочие процессы со стороны.

Федорова Наталья ООО "ЮНИАНТ"

  • Полезно периодически освежать базовые вещи и смотреть на текущие процессы со стороны.

  • После тренинга хочется сильнее прорабатывать презентации под задачи и больше взаимодействовать с маркетингом.

Светлана Иванникова "Юниант"

  • Информация подана очень структурированно и полезна как для новичков, так и для опытных КАМов.

  • Отдельно ценны полезные ссылки и дополнительный контент для дальнейшей работы.

Филиппов Евгений ООО "ТД Морское Содружество"

  • Этот семинар точно стоит рекомендовать менеджерам, работающим с сетями.

  • После тренинга хочется полностью пересобрать подготовку к переговорной сессии — от анализа полки и формата до презентации.

Розенталь Артур "Томер"

  • Очень сильный и структурированный тренинг.

  • Особенно полезны кейсы по подготовке к переговорам, матрицы оценки, аналитические инструменты, KPI сетей и модели ведения переговоров.

Ольга Жарина ООО "Томер"

  • Понравилось, и некоторые инструменты уже начала использовать в работе.

  • Хочется еще лучше закрепить материал после тренинга.

Федоровская Жанна "Мирфудс"

  • Общее впечатление положительное.

  • Особенно полезно, что многие инструменты можно сразу использовать в презентациях и переговорах с сетями, а кейсы помогают отработать теорию.

Алина Жарова "Альянс региональных ритейлеров"

  • Получила намного больше, чем ожидала.

  • Тренинг помогает лучше понять, как принимают решения КАМы и байеры, и дает сильную практическую базу для дальнейшей работы.

Балабанов Денис ООО "Чибо СНГ"

  • Для КАМ это обязательный инструмент развития, к которому стоит возвращаться регулярно.

  • Особенно ценны актуализация знаний, обмен опытом и новые практики от других поставщиков.

Сергей Елисов ООО ТД Морское содружество

  • Все очень понравилось: сильный тренер, живой контент и интересная работа в группах.

  • Появилось много новых идей, которые хочется попробовать, особенно в подготовке графиков и презентаций для сети.

Татьяна Транова Холдинг "Афанасий"

  • Получила новые знания.

  • Практические занятия помогли лучше закрепить материал и понять, как использовать его в работе.

Георгий Дваладзе "Очаково"

  • Контент подходит и дает полезные инструменты по работе с сетями.

  • Отдельные темы, например НАОС, хотелось бы разобрать еще глубже.

Илья Турченков "Америа Русс"

  • Хороший тренинг с полезной базой.

  • Хотелось бы больше времени на отработку приемов в игровой форме: переговоры по цене полки, росту цен, вводу SKU и противодействию уловкам.

Алексей Ромашёв Холдинг "Афанасий"

  • Предварительная подготовка к тренингу действительно очень важна.

  • Домашние задания помогают быстрее войти в теорию и лучше ее усвоить.

Павел Михновец ООО "СДС-ФУДС"

  • Для новичка в продажах тренинг дал много новой информации.

  • Теперь хочется пробовать применять инструменты на практике.

Мария Шпукова, Коммерческий директор, НЕО Продукт


  • Тренинг для команды был действительно полезен.

  • Дальше будем работать с этими инструментами глубже, особенно в части инструментов байера и аналитики.



Павел Воронцов, Вентэил Групп


  • Тренинг исключительно полезен для более глубокого понимания внутренней кухни сетей и логики байера на переговорах.

  • Особенно актуальны блоки про роли категорий и инкрементальные продажи, а теория и практика здесь хорошо сбалансированы.


Мария Кузьмина, Коммерческий директор, Вербицкие

  • Тренинг был очень интересным и в практической части, и в общении с участниками из других компаний.

  • Отдельно полезны заметки по клиентской политике во взаимодействии с сетями.

Анастасия Стеняева, Маркетолог, ВТ Логистик


  • Для маркетолога и нового человека в теме это очень полезный материал, который помогает лучше понимать работу КАМов.

  • Особенно ценны сегментирование, решетка категории, 10Р и понимание того, что нужно байеру для презентации.


Константин Терещенко, КАМ, Лидинг

  • Много практических советов. Много полезной информации, пересмотрю свою работу с сетями и надеюсь повысить качество!
  • Особенно понравилось - структура подготовки к переговорам, планирование процессов

Елена Вибе, региональный менеджер, ТД Трейд Юг

  • Материал тренинга собран на конкретных примерах, поэтому воспринимается быстро и без воды.

  • Для моих клиентов с разной спецификой информация оказалась важной и практичной.

Елена Султанова, РОП, Таврос

  • Отличный тренинг! Много практических занятий и полученных ответов на вопросы по работе с торговыми сетями.
  • Узнала много нового, буду применять в работе.  Инструменты по общению с сетями.

Мелков Алексей, КАМ, ИнфоЛинк

  • Тренинг был полезен и дал массу информации, которая поможет в дальнейшей работе с сетями.

  • Особенно ценны модули по подготовке к переговорам, ДПР и переговорным инструментам байера.

Анатолий Приказнов, коммерческий директор, Макарий-М

  • Всем рекомендую.

  • Полезно изучить опыт коллег из других категорий и понять, что к встречам с клиентами нужно готовиться еще более основательно.

Аносова Маргарита, КАМ, Нео продукт

  • Очень дружелюбная атмосфера и много интересных жизненных кейсов.

  • Тренинг легко воспринимается, а подача теории и практики мотивирует включаться в задания и игры.

Елена Кондратьева, КАМ, Сибкор-Н

  •  Интересный опыт смены ролей в договорных кампаниях — КАМ и байер.

  • Такое погружение помогает прочувствовать коммуникацию изнутри и увереннее вести переговоры.

Константин, КАМ, Режский Хлеб

  •  Интересный опыт смены ролей в договорных кампаниях — КАМ и байер.

  • Такое погружение помогает прочувствовать коммуникацию изнутри и увереннее вести переговоры.

Петрова Наталья, Агротрейд

  • Хороший профессиональный тренинг для КАМ по сетям, особенно полезный для подготовки к переговорам.

  • После обучения хочется более системно готовить презентации к годовым переговорам и лучше использовать переговорные инструменты байеров.

Георгий Туфанов, БИК СНГ

  • Отличный способ вспомнить типовые уловки сетей, обновить понимание KPI байера и потренировать навыки в группе.

  • Дополнительно ценна возможность обменяться опытом с участниками по пересекающимся сетям.

Евгения Мизайлова, КАМ, Птицефабрика Комсомольская

  • Для первого тренинга было много новой информации, но тема оказалась очень интересной и нужной.

  • Главный вывод — качественная подготовка к переговорам уже дает половину результата.

Сурганова Анастасия, КАМ, Нео продукт

  • Материал подается комфортно, хотя объем информации большой и требует осмысления.

  • Особенно полезно, что можно обсудить свою сеть, получить наводки и лучше подготовиться к переговорам по цене и аналитике.

Елена Радостева, КАМ Орехпром

  • Все очень понравилось.

  • Тренинг динамичный, насыщенный и действительно полезный.

Матвеев Роман, КАМ БАМ

  • Отличный тренинг.

  • Жаль, что не начал посещать раньше, потому что такие инструменты хочется использовать регулярно.

Прокофьева Линда, SКАМ Щелковский МПК

  •  Очень рада, что смогла посетить тренинг вместе с командой.

  • Даже знакомые инструменты полезно обновить, а обсуждение разных типов переговоров помогает лучше их применять.

Медведкина Наталия, КАМ, Семилукская трапеза

  • Материал плотный, и полезной информации для меня было много.

  • Появилось лучшее понимание структуры жизни сети, коммуникации с поставщиками и драйверов роста категории.

Антон Иванов, КАМ, Черноголовка

  • Тренинг полезен и информативен.

  • Особенно понравился модуль по составлению карты категории и сегментационной решетки, а также возможность попрактиковаться на реальных кейсах.

Анна Маева, JKAM, Ориент Продактс

  • Очень понравилось оказаться в кругу единомышленников и получить опыт от более сильных коллег.

  • Хочется стараться использовать инструменты из тренинга в дальнейшей работе.

Иван Лазуткин, КАМ, Черноголовка

  • Хороший тренинг, особенно для первого погружения в тему.

  • Особенно полезны разбор категории глазами сети и поставщика, ТПЦ, KVI, решетка категории, стратегии сетей, годовые переговоры и KPI байера.

Светлана Черных, КАМ, Семилукская трапеза

  •  Информативно, с большим объемом теории и полезных подходов.

  • Особенно ценен блок о том, как искать белые пятна в категории и предлагать байеру решение.

Глазунова Ольга, КАМ, Сырзавод №1

  • Познавательно, доступно, применимо на практике.
  • Отдельное спасибо за возможность пообщаться по конкретным операционным и переговорным практикам!

Александра Антонова, Senior KAM, Вкусный продукт

  • Курсы и практикум заряжают энергией и настраивают на рабочий процесс.

  • Получаешь много полезной информации и одновременно обновляешь знания.

Хотунцева Татьяна, КАМ, ЗАО Круг, Тирольские

  • Тренинг очень объемный и интересный, хочется еще глубже погружаться в материал и больше отрабатывать задания в группах.

  • Хорошо показывает, что для разных переговорных ситуаций нужны разные инструменты и важно уметь вовремя выбрать нужный.

Александра Цуркан, КАМ, Режский Хлеб

  • Появилось несколько идей, как пересобрать работу с категорией в сетях и по-другому готовить аргументацию для переговоров с байером.
  • Подходы к анализу категории и подготовке предложений для сети планирую применять в работе.

Илья Новиков, КАМ, Натуральные продукты

  • Много полезной информации, при этом всё объясняется очень понятно.
  • Особенно полезно дерево принятия решений — оно помогает по-другому смотреть на структуру категории и формирование ассортимента в сетях.

Елена Никитина, КАМ, Порционные продукты

  • После тренинга появилось несколько идей, как глубже анализировать категорию и готовить предложения для сетей.
  • Подходы к аналитике помогают выстраивать более сильную аргументацию для байера.


Наталья Косых, КАМ, Порционные продукты

  • Очень насыщенный и практичный тренинг.
  • Много инструментов для работы с ассортиментной матрицей и подготовки переговорной позиции с байером.

Наталья Куликова, КАМ, Южная сыроваренная компания

  • Сегментационная решётка — очень сильный инструмент анализа категории.
  • После тренинга уже планирую использовать её при подготовке предложений и аргументации для сетей.

Роман Наджафов, КАМ, Крал-Консерв

  • Материал подан чётко и структурно, без лишней теории.
  • Помогает посмотреть на категорию, ассортимент и роль SKU глазами сети.

Маргарита Зубкова, КАМ, Порционные продукты

  • Лёгкая подача: теория сразу закрепляется практикой и примерами из работы с сетями.
  • Отдельная ценность — обмен реальными кейсами между участниками тренинга






Фото 1х1