Блог "Практикум Поставщика"

ЛЕОНОВ. ПРАКТИКУМ ПОСТАВЩИКА

Сервисы или инновации?

Почему торговой сети «Ашан» сложно стать лидером российского ритейла? Как это связано с IT-стратегией и выбором между сервисами и инновациями?

Как поставщики могут контролировать Place

Решение от BeMyEye – эффективный способ контроля полочного пространства торговых сетей?

Про Lean и Дикси

Пример внедрения элементов бережливого производства (lean) в ритейле – Дикси и оранжевый десант

Работа с качеством

С какими типичными проблемами сталкиваются покупатели в торговых сетях? Что нужно делать розничным сетям, чтобы повысить качество собственных услуг?

О визуализации бизнес-процессов

Что дает визуализация бизнес-процессов в ритейле? Как использование визуализации помогает получать конкурентные преимущества поставщикам и торговым сетям?

Перекресток и бережливое производство

Торговая сеть Перекресток внедряет инструменты бережливого производства при он-лайн продажах. Какие трудности их ждут?

Встраивание качества в процессы

Как работать с качеством в ритейле? Какие основные принципы работы с качеством? Есть ли примеры успешной реализации контроля качества в бизнес-процессах в торговых сетях?

Еда как IT-продукт

Крупные IТ-компании, такие как Яндекс или Mail.Ru используют свое знание информационных технологий для получения конкурентного преимущества на рынке продуктового ритейла.

КП для Ленты

Торговая есть Лента запустила систему по автоматизированной обработке коммерческих предложений от поставщиков и производителей. Кому от этого стало удобнее и выгоднее?

Риски глобализации

Массовые сбои в работе кассовых аппаратов и другие глобальные проблемы в ритейле происходят не так уж и редко. И причиной тому является глобализация.

Экология и эффективность

Как забота об экологии увеличивает эффективность бизнес-процессов в торговых сетях.

О пользе страхования

Использование механизма страхования позволяет производителям, которые связаны с производством продуктов питания, минимизировать финансовые потери даже в тех случаях, которые просто нельзя представить. Вот один из таких примеров…

Про гембу, маркетологов и не только

Про гембу, маркетологов и не только.

Опять не взлетит

Рекламная акция торговой сети «Азбука Вкуса», которая предлагает своим покупателям приходить в магазины за бесплатными напитками со своими чашками – что это, борьба за экологию, способ привлечения новых покупателей или попытка хайпа?

Ох уж эти маректологи или защита от дурака

Не забывайте про обучение маректологов «защите от дурака» (или хотя бы выстройте эффективный контроль).

Как бюрократия мешает продажам

Про продажи, процесс выставления счетов и бюрократию.

Про обучение кадрового резерва

Про обучение кадрового резерва, руководителей и топ-менеджеров стратегическому мышлению

Волшебные KPI – работают даже при отсутствии логики

Реальная история о том, как неправильное внедрение KPI помогло поставщику увеличить продажи

Блондинка и отчет

Один из байеров одной из крупных торговых сетей, при общении рассказал мне историю о том, как один поставщик потерял свое место на полках благодаря действиям сотрудника поставщика. Этой историей я хочу поделиться с Вами, так как она во многом поучительна.

Как создать корпоративный университет?

Как создаются корпоративные университеты? С чего все начинается?

Тестировать сотрудников или не тестировать?

Этично ли проводить скрытое тестирование сотрудников, несмотря на то, что у такого тестирования есть очевидные преимущества?

6C и управление знаниями

Методика организации, накопления, хранения и эффективного использования знаний «6 С» - необходима поставщикам для создания продающих коммерческих предложений и успешного сотрудничества с торговыми сетями.

Про CRM для поставщиков

Какими особенностями должны обладать CRM для того, чтобы увеличить эффективность бизнеса в компаниях, сотрудничающих с торговыми розничными сетями?

Управленческая отчетность поставщиков

Основные принципы организации разработки и требования по формированию управленческой отчетности торговыми сетями и поставщиками.

Карта профиля сети и циклограммы

Что такое Карта профиля торговой сети и циклограммы? Зачем они нужны и как их правильно составить.

Как было бы здорово или торговым сетям на заметку…

Торговым сетям на заметку: "Ваш товар неинтересен торговой сети"

Купить электронные книги Практикум Поставщика

Открытые тренинги Практикум Поставщика

Политика конфиденциальности

Соблюдение Вашей конфиденциальности важно для нас. По этой причине, мы разработали Политику Конфиденциальности, которая описывает, как мы используем и храним Вашу информацию. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими правилами соблюдения конфиденциальности и сообщите нам, если у вас возникнут какие-либо вопросы.

Сбор и использование персональной информации

Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.

От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.

Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию.

Какую персональную информацию мы собираем:

Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д.

Как мы используем вашу персональную информацию:

Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами.

Раскрытие информации третьим лицам

Мы не раскрываем полученную от Вас информацию третьим лицам.

Исключения:

В случае если необходимо — в соответствии с законом, судебным порядком, в судебном разбирательстве, и/или на основании публичных запросов или запросов от государственных органов на территории РФ — раскрыть вашу персональную информацию. Мы также можем раскрывать информацию о вас если мы определим, что такое раскрытие необходимо или уместно в целях безопасности, поддержания правопорядка, или иных общественно важных случаях.
В случае реорганизации, слияния или продажи мы можем передать собираемую нами персональную информацию соответствующему третьему лицу – правопреемнику.

Защита персональной информации

Мы предпринимаем меры предосторожности — включая административные, технические и физические — для защиты вашей персональной информации от утраты, кражи, и недобросовестного использования, а также от несанкционированного доступа, раскрытия, изменения и уничтожения.

Соблюдение вашей конфиденциальности на уровне компании

Для того чтобы убедиться, что ваша персональная информация находится в безопасности, мы доводим нормы соблюдения конфиденциальности и безопасности до наших сотрудников, и строго следим за исполнением мер соблюдения конфиденциальности.

Наверх